疫期外卖1500单/日,营收800万/月:活下来的背后我们努力了6年:北单竞彩app

日期:2021-03-21 15:44:02 | 人气: 99772

疫期外卖1500单/日,营收800万/月:活下来的背后我们努力了6年:北单竞彩app 本文摘要:(大龙一创始人刘娥)300家店铺彻底被毁,店铺成了唯一的支柱!“这一次疫情的时间节点知道这太糟糕了!我们刚刚完成奖金发放,发布员工奖和年终奖,大量订购股票。

(大龙一创始人刘娥)300家店铺彻底被毁,店铺成了唯一的支柱!“这一次疫情的时间节点知道这太糟糕了!我们刚刚完成奖金发放,发布员工奖和年终奖,大量订购股票。知道现金流也是严重不足!很多免税优惠政策都在雪中送炭,我们还有2万多元的失业稳定补贴。

”在疫情的突然袭击中,大龙一也损失惨重。国内外300家店铺无一例外都被彻底损坏。1月27日,各门店陆续重新开业,餐厅增加93.58%。

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目前只开了20%左右的店!幸运的是,大龙一已经在火锅店实现了方便食品,零售5、6年,为餐厅创造了两条救命稻草!但由于工厂复工后方便食品断货,大龙一的火锅店是最重要的支柱。“我以为商店只是餐厅的补充。没想到会超过好成绩。

去年2月,餐厅的收入约为1000万,今年2月,它依靠商店的700-800万收入。同比快速增长547%!”当然,我们不应该讨厌嫉妒,因为能超越这样的成就,就要在成都。作为我们每天都需要的产品,可观的市场容量为大龙的单曲奠定了基础。

但是,最重要的是由于大隆彝文化6年的私人流量!大龙一怎么玩游戏,每天能超过1500票,跟得上往年80%的餐饮收入?二私域流量累计200万粉丝,一天店内1500票!疫情下,“私域流量”是最火的词,每个餐厅都要自己的流量池!微信群纷纷开放,每天大力投放小广告,却意外沉入大海,微信群成了杀人群!自己家的微信官方账号绞尽脑汁写推广,但是读者人数是个位数,都是僵尸粉丝.看起来很简单,但是里面有很多门道!有成千上万种玩法!可以推荐几个大龙笑话的例子,想想人们是怎么让200万“铁粉”(成都人口的八分之一)随时随地变成它的!1.把1000个员工变成“业务员”,每天多买几百单!“在类似的时期,门店是我们唯一的增量,整个团队必须贡献力量克服困难!”为了不断扩大店内数量,刘鹈鹕把“自己的资源”扩大到了仅次于此的程度,把每一个员工都变成了业务员,餐厅要带进去!(1)早餐后2小时贴海报,每天早2小时刷完朋友的午餐和晚餐。大龙一1000多名员工不会在你的朋友圈集体“刷”起来。

每天的文案和海报都是部门专门设计的,就是在木村不吃东西的时候,要擅自输出给客户:来大龙一店!目前光是员工通宵的店内表现就在每天几百单左右!(连创始人刘娥的朋友圈每天都宣传一样,文案海报每天都换回来,员工就更不用说了?(2)制定“收入体系”,员工渴望积极推广!为了提升员工的积极性,刘娥专门做了一个“收益系统”,根据客户的订单数量和客户的回购次数给员工收益!有的管理人员光凭收入连一个月的停车费都交不起!因为店内订单量太大,平台上的骑手无法发货,很多管理层和董事会专门把它开到店内!后来刘娥寻求顺丰合作,让顺丰员工留在店里为客户提供更专业的服务!2.闯入社区业主群推广套餐,挣脱店内平台的束缚。为了把客户扩大到仅次于度,大龙一还带领成都多家楼盘,闯入小区业主群实现店内!也就是和房地产公司分享私域流量!那么这些社区的居民为什么不愿意重新加入大龙一的私域流量呢?(1) 因为需要在店内储货,不需要从平台扣货,所以价格自然低很多,给了客户最重要的下单理由!(2)第二天是关于入库,准时!其次,大龙一所有的社区店都是第二天发货。

比如某小区中午点了300份,餐厅就不会在11: 30准时开车去小区。时间很准!大龙一进入业主群,符合“低价准时”。两大客户关注店铺,店主自然不想成为其粉丝!3.逃客户“薄利多销”,不同行业合作共享流量池!当顾客喜欢去海底捞的时候,往往是因为可以占很多便宜。

海底捞也利用这种心理,大幅度拓展客户。所以现在,我们不对外开放餐厅。

客户有没有其他方法可以利用?大龙一采取了企业共同努力、跨行业合作的做法来分享流量:价值800元的十大订餐送健身卡,网络名人力发店的剃毛狂欢,300强送两盒新希望酸奶,十大A套餐两人送两瓶红艾尔啤酒.除了类似的礼物,还有很多优惠:每月定期挑选粘性强的会员免费品尝,微信官方账号定期发放百万优惠卷,冬季免费送鸭血清和肺,店内送口罩.相对于饭堂,有了这些断断续续的线上优惠,顾客就追不上了,主动坚持餐厅!刘伟:“疫情期间,很多你平时花钱就近找的媒体都不愿意给你宣传,扩大粉丝。不要错过这个机会,但是单量为王,现金流最重要!”所以大龙一也率先把大众流量带到了火锅店。

四川日报和成都商报都进行了合作,先后完成了10多个在家吃火锅的直播。4.关于“看电影,报道航空公司”的深度对话,把客户变成了“推销商”!“只是不管是打折还是送礼,都属于广告,所以客户都是被动沟通,客户如何主动传播?核心是需要生成对话!”不告诉我怎么做的话,可以结合大龙一的两个案例,和自己的客户对话!(1)每季度组织一次“观影团”,数万客户传播核裂变!大龙一每季度免费选一部电影,网上发放电影券,网下组织客户看电影!以《中国机长》为例,大龙一、成都、上海、Xi、长安、长沙等各大城市都要求上万铁粉去看电影,以保证粉丝关系。看完电影,每一位顾客都会再去大龙一不吃火锅,主动上微博微信魏餐厅宣传,趁机再来一波粉!(2)装在一个月的路线里,专门放火烧锅底!由于成都和上海是大龙一的主要城市,所以刘娥要求利用飞机上强大的客流为自己争取更多的粉丝!于是大龙一在下一条成都到上海的航线上做了一个月的“辣航班”,给最活跃的客户送机票,给飞机上的乘客送床上用品,拿到机票还可以在店里打折!既能加强与粉丝的联系,又能扩大飞机上其他乘客成为自己的粉丝!(辣航空线下闪客活动,抽取底料,方便食品等奖品)专业餐饮网总结:刘伟:“无论私域流量如何能打游戏,产品一直是核心。

为了保证菜品的新鲜度,我们特意花了50万。放氮气纸盒,产品有保障,私域流量可以做终点!”当然,我们也要在这里警告一下我们的餐饮朋友们,大龙一在这次疫情期间的出色表现,绝不是一时的临时抱佛脚,而是一份兢兢业业的努力,保证了六年来享受的成就!不需要无限制复制。餐饮大佬千万不要盲目照葫芦画瓢的照搬大龙一的游戏,否则稍有不慎就可能加速破产的步伐!成功总是给那些有计划的人。


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